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日本电产 DENSAN 是如何应对技术上的成本？
1. 优化供应链管理：通过与供应商建立长期稳定的合作关系，争取更有利的采购条款和价格，同时提高供应链的效率，减少库存积压和物流成本。
2. 生产流程改进：引入精益生产理念，消除生产过程中的浪费，提高生产效率和产品合格率。
3. 规模经济：扩大生产规模，通过大规模生产来降低单位产品的固定成本。
4. 技术研发创新：开发更高效、节能的生产技术和工艺，降低生产过程中的能源和资源消耗。
5. 人力资源优化：合理配置人力资源，提高员工工作效率，可能包括培训与再教育，以提升员工技能水平适应新的工作要求。
6. 全球布局：在全球范围内选择成本较低的生产基地，利用不同地区的成本优势和政策优惠。
7. 产品标准化和模块化：减少产品种类和零部件的多样性，实现标准化和模块化生产，降低生产成本和管理成本。
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